Supply Chain Planning

24 Januari 2026

Pelatihan & Sertifikasi Supply Chain Planning

 

Deskripsi Pelatihan
 

Dalam dunia bisnis modern, perencanaan rantai pasok (Supply Chain Planning) menjadi fondasi utama dalam memastikan kelancaran produksi, distribusi, dan pemenuhan permintaan pelanggan. Tanpa perencanaan yang baik, perusahaan berisiko mengalami kelebihan stok, keterlambatan produksi, hingga pemborosan biaya logistik.

Melalui Pelatihan Supply Chain Planning dari Tigafa Training, peserta akan memahami konsep, strategi, dan teknik terbaik dalam mengelola seluruh tahapan perencanaan rantai pasok — mulai dari demand forecasting, production planning, inventory management, hingga distribution planning.

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis berbasis kasus nyata industri agar peserta dapat langsung menerapkan hasil pembelajaran di lingkungan kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan
 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menyusun strategi perencanaan rantai pasok secara terintegrasi
• Melakukan analisis permintaan (demand planning) dengan metode forecasting modern
• Menentukan kebutuhan material dan kapasitas produksi (MRP & CRP)
• Mengoptimalkan pengendalian persediaan (inventory optimization)
• Menyusun rencana distribusi yang efisien dan responsif terhadap permintaan pasar
• Mengintegrasikan fungsi logistik, produksi, dan penjualan dalam satu sistem perencanaan terpadu

Sasaran Peserta
 

Pelatihan ini cocok untuk:

• Staf dan manajer di bidang supply chain, procurement, produksi, logistik, dan perencanaan
• Profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam demand forecasting dan inventory planning
• Calon praktisi yang ingin mempersiapkan diri mengikuti sertifikasi APICS CPIM atau CSCP
• Perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi perencanaan

Materi Pelatihan Supply Chain Planning

1. Pengantar Supply Chain Management

> Konsep dasar dan struktur rantai pasok

> Hubungan antara supply chain, produksi, dan distribusi

> Fungsi strategis perencanaan dalam supply chain
 

2. Demand Forecasting dan Planning

> Teknik peramalan permintaan (qualitative & quantitative)

> Analisis pola permintaan dan faktor penyebab fluktuasi

> Tools forecasting modern (Excel, ERP, dan software SCM)
 

3. Production Planning and Scheduling

> Perencanaan kapasitas produksi (Capacity Planning)

> Master Production Schedule (MPS)

> Penjadwalan produksi dan pengendalian work order
 

4. Material and Inventory Management

> Konsep MRP (Material Requirements Planning)

> Pengendalian persediaan (Inventory Control)

> EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point

> Pengukuran kinerja inventory (Inventory Turnover Ratio)
 

5. Distribution and Logistics Planning

> Perencanaan jaringan distribusi dan transportasi

> Pengelolaan gudang dan sistem penyimpanan

> Integrasi logistik dengan perencanaan supply chain
 

6. Performance Measurement and Continuous Improvement

> Key Performance Indicators (KPI) dalam supply chain

> Cost optimization dan lean supply chain

> Studi kasus implementasi supply chain planning di perusahaan besar

Silabus Pelatihan

Metode Pelatihan
 

• Durasi: 4 – 5 hari (termasuk studi kasus dan simulasi)
• Metode: Online Interactive Training atau Tatap Muka (Jakarta, Bandung, Yogyakarta)
• Fasilitator: Praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang supply chain management
• Pendekatan: Studi kasus industri, diskusi interaktif, dan latihan perencanaan nyata

Manfaat Mengikuti Pelatihan Supply Chain Planning di Tigafa Training

• Meningkatkan kemampuan analitis dan strategis dalam perencanaan supply chain
• Memahami hubungan antara forecasting, produksi, dan distribusi
• Mendapatkan sertifikat pelatihan resmi dari Tigafa Training
• Menjadi bekal penting untuk sertifikasi internasional seperti APICS CPIM / CSCP
• Mendukung efisiensi biaya operasional dan peningkatan layanan pelanggan

Jadwal Pelatihan

Periode: November – Desember 2025
Metode: Online dan Tatap Muka
Lokasi: Jakarta, Bandung, Yogyakarta

Pendaftaran dan Informasi

Kunjungi website resmi kami di: www.tigafatraining.com