WAREHOUSE MANAGEMENT

07 September 2026

Warehouse & Inventory Management

Pelatihan Warehouse & Inventory Management dirancang khusus untuk membekali para manajer gudang, supervisor logistik, serta praktisi rantai pasok (supply chain) dengan pengetahuan, metodologi, dan keterampilan praktis dalam mengelola operasional pergudangan dan kontrol persediaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Program ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana mengoptimalkan tata letak gudang (layout design), mempercepat proses penerimaan & pengiriman (inbound & outbound), hingga menjaga akurasi stok guna menekan biaya operasional (holding cost).

Peserta akan mempelajari kerangka kerja Warehouse Management modern, mencakup teknik tata kelola tata ruang (space utilization), metode penyimpanan (putaway & slotting strategy), manajemen stok (Safety Stock, EOQ, ABC Analysis), strategi order picking, hingga penerapan teknologi otomatisasi pergudangan seperti Warehouse Management System (WMS), Barcode, Radio Frequency Identification (RFID), dan Internet of Things (IoT). Pelatihan ini juga membahas penerapan standar K3 Pergudangan (Warehouse Health & Safety) dan budaya 5S/5R.

Melalui kombinasi penyampaian teori, pembahasan studi kasus industri manufaktur dan e-commerce, simulasi audit persediaan (Stock Opname), serta latihan perhitungan audit persediaan, peserta akan memperoleh kompetensi praktis sebagai Warehouse & Inventory Specialist yang mampu meningkatkan kecepatan pemenuhan pesanan (order fulfillment), meminimalkan risiko kerugian barang (shrinkage/loss), dan mendorong efisiensi rantai pasok perusahaan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami peran strategis Warehouse & Inventory Management dalam mendukung keunggulan rantai pasok perusahaan.

• Menguasai teknik perancangan tata letak (layout design) dan optimalisasi kapasitas ruang simpan gudang.

• Menerapkan metodologi pengelolaan inventaris (Stock Control) untuk menjaga akurasi stok dan efisiensi modal kerja.

• Mengoptimalkan alur kerja operasional harian (Inbound, Putaway, Storage, Picking, Packing, Outbound).

• Memahami implementasi teknologi pergudangan (WMS, Barcode, RFID) untuk efisiensi dan transparansi data real-time.

• Menerapkan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta sistem 5S/5R di area gudang.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara sistematis untuk memberikan pemahaman holistik mengenai seluruh siklus pergudangan dan inventaris. Didukung dengan simulasi workshop dan analisis kasus industri, peserta siap mengimplementasikan praktik pergudangan terbaik di organisasi masing-masing.

1. Introduction to Modern Warehouse Management

• Role of Warehouse in Supply Chain & Logistics

• Types of Warehouses (Raw Material, Finished Goods, Distribution Center, Fulfillment Center)

• Key Performance Indicators (KPIs) in Warehouse Operations

• Warehouse Cost Structure & Optimization Strategies

1. Warehouse Layout Design & Space Utilization

• Principles of Efficient Warehouse Layout

• Material Handling Equipment (MHE) Selection & Utilization

• Racking & Storage Systems Architecture

• Space Capacity Calculation & Slotting Optimization

1. Inbound & Storage Operations

• Receiving Process & Quality Inspection Procedures

• Cross-Docking Strategies & Implementation

• Putaway Strategies & Location Management

• Cargo Handling & Material Stacking Guidelines

1. Inventory Control & Management Techniques

• Inventory Classification Methods (ABC, FSN, VED Analysis)

• Calculating Safety Stock, Reorder Point (ROP), and Economic Order Quantity (EOQ)

• Stock Accuracy Improvement & Cycle Counting Techniques

• Stock Opname / Physical Inventory Audit Best Practices

1. Outbound Operations & Order Fulfillment

• Order Picking Strategies (Batch, Zone, Wave, Piece Picking)

• Packing, Staging, and Shipping Operations

• Order Accuracy & On-Time In-Full (OTIF) Fulfillment

• Managing Returns & Reverse Logistics Operations

1. Warehouse Technology & Digitalization

• Warehouse Management System (WMS) Implementation & Integration

• Barcode, QR Code, and RFID Technology

• Automated Guided Vehicles (AGV) & Automation Trends

• Real-Time Inventory Tracking & Data Analytics

1. Warehouse Safety, Security & 5S Implementation

• Occupational Health and Safety (K3) in Warehouse Operations

• Risk Assessment & Hazard Identification in Storage Areas

• Implementing 5S / 5R Methodology in the Warehouse

• Inventory Loss Prevention & Security Measures

1. Workshop & Practical Application

• Warehouse Space & Capacity Calculation Exercise

• ABC Analysis & Safety Stock Calculation Workshop

• Stock Opname & Discrepancy Resolution Case Study

• Warehouse Layout Optimization Action Plan

Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Merancang dan mengelola alur operasional gudang yang cepat, presisi, dan aman.

• Meningkatkan akurasi data inventaris hingga mendekati 100% menggunakan metode Cycle Counting.

• Meminimalkan biaya penyimpanan barang (inventory holding cost) dan risiko barang rusak/kadaluarsa.

• Mempercepat proses pemenuhan pesanan (order fulfillment lead time) dengan metode picking yang tepat.

• Mengintegrasikan teknologi WMS dan barcoding untuk transparansi data stok secara real-time.

• Menciptakan lingkungan kerja pergudangan yang aman, bersih, dan sesuai standar K3.

Metode Pelatihan

• Instructor-Led Training

• Interactive Discussion & Brainstorming

• Workshop Inventory Calculation & ABC Analysis

• Warehouse Layout Case Study Analysis

• Simulation & Group Exercise

• Action Plan Drafting

Peserta yang Direkomendasikan

• Warehouse Manager / Warehouse Supervisor

• Logistics & Supply Chain Manager / Officer

• Inventory Control Manager / Specialist

• Materials Manager / Storekeeper

• Factory Manager / Operations Manager

• Distribution Center (DC) Supervisor

• Business Owner / Wirausaha yang mengelola gudang sendiri

Durasi Pelatihan

2–3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap & e-book

• Training Kit

• Sertifikat Pelatihan

• Template & Spreadsheet Warehouse (Kalkulator Safety Stock, Template Cycle Count, KPI Dashboard)

• Coffee Break dan Lunch (kelas tatap muka)

• Konsultasi pasca pelatihan

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Menguasai best practice pengelolaan gudang modern dari perspektif operasional hingga analisis data.

• Memiliki template dan spreadsheet kerja siap pakai untuk menghitung Safety Stock, ROP, dan analisis ABC.

• Meningkatkan efisiensi pemanfaatan ruang gudang tanpa harus memperluas bangunan.

• Mampu menekan tingkat kerugian (damage & loss) barang selama proses penanganan di gudang.

• Memperluas jaringan profesional (networking) sesama praktisi logistik dan pergudangan lintas industri.

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, silakan menghubungi tim marketing kami:

📞 0822-4986-8404

Training Terkait

• Comprehensive Warehouse & Inventory Management Masterclass

• Pelatihan Warehouse Management Indonesia

• Training Inventory Control & Stock Opname

• Training Logistics & Supply Chain Management

• Certified Warehouse Manager Training

• Workshop Warehouse Management System (WMS)

• Training K3 Pergudangan & Material Handling

• Training Material Requirement Planning (MRP)

• Pelatihan Manajemen Logistik dan Distribusi

• Management Pergudangan Modern Indonesia