TALENT MANAGEMENT

31 Agustus 2026

Strategic Talent Management Masterclass

Pelatihan Strategic Talent Management Masterclass dirancang untuk membekali para profesional Human Resources (HR) dan pimpinan organisasi dengan pengetahuan, metode, serta keterampilan praktis dalam mengelola siklus talenta secara terintegrasi. Program ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana merancang strategi akuisisi talenta (talent acquisition), pemetaan potensi (talent mapping & 9-Box Matrix), pengembangan kepemimpinan (leadership development), hingga perencanaan suksesi (succession planning) dan retensi talenta terbaik guna mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Peserta akan mempelajari kerangka kerja Strategic Talent Management, penyelarasan strategi SDM dengan tujuan bisnis (business-aligned HR), teknik identifikasi Key Talent & High Potential (HiPo), penggunaan HR Analytics dalam pengambilan keputusan, hingga strategi retensi (employee engagement & retention) di era transformasi digital. Selain itu, pelatihan ini juga membahas integrasi Talent Management dengan sistem Performance Management, Compensation & Benefits, serta penciptaan Employer Branding yang kuat untuk menarik talenta unggulan.

Melalui kombinasi penyampaian konsep, pembahasan studi kasus industri, simulasi pemetaan talenta, dan latihan penyusunan Succession Plan, peserta akan memperoleh kompetensi praktis sebagai Talent Management Specialist / HR Business Partner yang mampu mengeksekusi strategi SDM bernilai tinggi, menekan tingkat turnover, serta memastikan ketersediaan calon pemimpin masa depan organisasi.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dan strategi Strategic Talent Management yang selaras dengan tujuan dan visi bisnis perusahaan.

• Menguasai teknik Talent Mapping menggunakan metode 9-Box Grid Matrix dan asesmen potensi karyawan.

• Merancang program Succession Planning dan Career Pathing yang efektif untuk menjaga kontinuitas kepemimpinan.

• Mengembangkan strategi retensi talenta unggulan (High Potential / HiPo) guna meminimalkan risiko turnover.

• Menerapkan HR Analytics & Talent Metrics untuk mengukur efektivitas pengelolaan SDM di organisasi.

• Membangun Employer Value Proposition (EVP) dan Employer Branding yang kompetitif di pasar kerja.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara komprehensif untuk memberikan pemahaman holistik mengenai seluruh siklus pengelolaan talenta, mulai dari perencanaan, pemetaan, pengembangan, hingga retensi dan perencanaan suksesi. Didukung dengan simulasi workshop dan analisis kasus nyata, peserta akan siap mengimplementasikan sistem Talent Management yang terukur di perusahaan.

1. Introduction to Strategic Talent Management

• Strategic HR vs Traditional HR

• Talent Management Framework & Lifecycle

• Aligning Talent Strategy with Business Goals

• Future Trends in Talent Management

1. Talent Acquisition & Employer Branding

• Strategic Workforce Planning

• Building Employer Value Proposition (EVP)

• Employer Branding Strategy

• Modern Recruitment & Candidate Experience

1. Talent Mapping & Identification

• Defining High Potential (HiPo) vs High Performer

• 9-Box Grid Matrix Implementation

• Assessment & Development Center Tools

• Competency & Potential Assessment

1. Performance & Capability Management

• Integrating Talent & Performance Management

• OKR & KPI Alignment for Key Talent

• Continuous Feedback & Performance Coaching

• Capability Gap Analysis

1. Learning & Leadership Development

• Individual Development Plan (IDP) Design

• 70-20-10 Learning & Development Model

• Leadership Pipeline & Fast-Track Programs

• Upskilling & Reskilling Strategies

1. Succession Planning & Career Pathing

• Critical Roles & Key Positions Identification

• Succession Readiness Matrix & Talent Bench

• Career Architecture & Dual Career Paths

• Risk Mitigation for Key Talent Loss

1. Employee Retention & Engagement

• Total Rewards Strategy for High Potentials

• Employee Engagement Drivers & Measurement

• Stay Interviews & Exit Analytics

• Workplace Culture & Talent Wellbeing

1. Talent Analytics & Technology

• Key Talent Management Metrics & KPIs

• Data-Driven Talent Decision Making

• Introduction to HRIS & Talent Management Systems

• Measuring ROI of Talent Management Programs

1. Workshop & Practical Application

• 9-Box Matrix Mapping Exercise

• Designing Individual Development Plan (IDP)

• Succession Plan Formulation Case Study

• Action Plan Development for Organization

Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Merancang dan mengimplementasikan arsitektur Talent Management yang terintegrasi dengan strategi bisnis.

• Melakukan pemetaan talenta (talent mapping) secara objektif menggunakan instrumen 9-Box Grid Matrix.

• Menyusun Individual Development Plan (IDP) yang presisi untuk mempercepat pertumbuhan talenta terbaik.

• Membangun Succession Plan untuk posisi-posisi kritis guna menjamin keberlanjutan bisnis.

• Mengukur kinerja dan keberhasilan program Talent Management menggunakan HR Analytics & metrics terukur.

• Meningkatkan daya saing perusahaan melalui Employer Branding dan strategi retensi talenta yang efektif.

Metode Pelatihan

• Instructor-Led Training

• Interactive Discussion & Brainstorming

• Workshop 9-Box Matrix & IDP

• Business Case Study Analysis

• Simulation & Role Play

• Action Plan Drafting

Peserta yang Direkomendasikan

• HR Director / VP Human Resources

• HR Manager / Senior HR Generalist

• Talent Management Manager / Specialist

• Organizational Development (OD) Manager

• HR Business Partner (HRBP)

• Learning & Development (L&D) Manager

• Talent Acquisition Manager

• Business Owner / CEO / Executive Director

Durasi Pelatihan

2–3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap & e-book

• Training Kit

• Sertifikat Pelatihan

• Template & Framework Talent Management (9-Box, IDP, Succession Plan)

• Coffee Break dan Lunch (kelas tatap muka)

• Konsultasi pasca pelatihan

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Menguasai best practice pengelolaan talenta dari perspektif strategis dan operasional.

• Memiliki framework dan template kerja siap pakai untuk penerapan Talent Mapping & Succession Planning.

• Meningkatkan peran fungsi HR sebagai mitra strategis (Strategic Business Partner) dalam mendorong pertumbuhan bisnis.

• Mampu mengurangi biaya rekrutmen dan dampak kerugian akibat keluarnya talenta kuncinya (Key Talent Turnover).

• Menambah wawasan dan networking antar profesional HR dari berbagai lintas industri.

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, silakan menghubungi tim marketing kami:

📞 0822-4986-8404

Training Terkait

• Strategic Talent Management Masterclass

• Pelatihan Talent Management Indonesia

• Training Succession Planning & Career Pathing

• Organizational Development (OD) Specialist Training

• Strategic HR Business Partner (HRBP) Training

• Talent Mapping 9-Box Matrix Workshop

• HR Analytics & Talent Metrics Training

• Leadership Pipeline & Succession Management

• Certified Talent Management Professional

• Pelatihan HR Manager Indonesia