Logistic & Supply Chain Management

07 Agustus 2026

Logistic & Supply Chain Management

Pelatihan Logistic & Supply Chain Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan rantai pasok (Supply Chain Management/SCM) dan sistem logistik yang terintegrasi guna meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya, serta meningkatkan daya saing perusahaan. Program ini membahas seluruh aktivitas rantai pasok mulai dari perencanaan permintaan (Demand Planning), pengadaan (Procurement), manajemen persediaan (Inventory Management), pergudangan (Warehouse Management), transportasi, distribusi, hingga pelayanan pelanggan.

Peserta akan mempelajari konsep Supply Chain Planning, Sales & Operations Planning (S&OP), Demand Forecasting, Supplier Relationship Management (SRM), Inventory Optimization, Warehouse Operations, Transportation Management, Distribution Network Design, serta penerapan teknologi digital seperti ERP, Warehouse Management System (WMS), Transportation Management System (TMS), dan Supply Chain Analytics.

Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengidentifikasi permasalahan rantai pasok, merancang strategi logistik yang efektif, meningkatkan kolaborasi antar fungsi bisnis, serta mengelola risiko dalam supply chain. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan manufaktur, FMCG, logistik, retail, distribusi, minyak dan gas, farmasi, pertambangan, maupun sektor jasa.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dasar Supply Chain Management dan Logistics Management
• Mengelola proses pengadaan, persediaan, pergudangan, dan distribusi secara efektif
• Mengoptimalkan biaya logistik dan meningkatkan efisiensi operasional
• Mengembangkan strategi Supply Chain yang terintegrasi dengan kebutuhan bisnis
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok
• Memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan kinerja Supply Chain

Materi Pelatihan

1. Introduction to Supply Chain Management

• Supply Chain Fundamentals
• Logistics Management Overview
• Supply Chain Integration
• End-to-End Supply Chain Process

2. Demand Planning & Forecasting

• Demand Management
• Forecasting Techniques
• Sales & Operations Planning (S&OP)
• Demand Review Process

3. Procurement & Strategic Sourcing

• Procurement Process
• Strategic Sourcing
• Supplier Selection & Evaluation
• Supplier Relationship Management (SRM)

4. Inventory Management

• Inventory Planning
• Safety Stock Management
• Economic Order Quantity (EOQ)
• ABC Inventory Analysis

5. Warehouse Management

• Warehouse Layout
• Receiving & Put Away Process
• Storage Management
• Picking, Packing & Shipping

6. Transportation & Distribution

• Transportation Planning
• Fleet Management
• Route Optimization
• Distribution Network Management

7. Supply Chain Risk Management

• Risk Identification
• Business Continuity Planning
• Supply Disruption Management
• Supply Chain Resilience

8. Supply Chain Performance Measurement

• Key Performance Indicators (KPI)
• Logistics Cost Analysis
• Service Level Measurement
• Continuous Improvement

9. Digital Supply Chain

• Enterprise Resource Planning (ERP)
• Warehouse Management System (WMS)
• Transportation Management System (TMS)
• Supply Chain Analytics & Dashboard

10. Workshop & Case Study

• Supply Chain Mapping
• Inventory Optimization Exercise
• Logistics Cost Analysis
• Supply Chain Improvement Project

Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep Supply Chain dan Logistics Management secara menyeluruh
• Mengelola aktivitas pengadaan, persediaan, pergudangan, transportasi, dan distribusi secara efektif
• Mengoptimalkan persediaan dan menurunkan biaya logistik tanpa mengurangi tingkat pelayanan
• Mengembangkan strategi Supply Chain yang mendukung tujuan bisnis perusahaan
• Mengidentifikasi risiko serta menerapkan langkah mitigasi dalam rantai pasok
• Memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan visibilitas dan kinerja Supply Chain

Metode Pelatihan

• Instructor-Led Training
• Interactive Discussion
• Workshop Supply Chain Mapping
• Case Study Industri
• Group Discussion
• Simulasi Perencanaan Supply Chain

Peserta yang Direkomendasikan

• Supply Chain Manager
• Logistics Manager
• Procurement Manager
• Purchasing Officer
• Warehouse Supervisor
• Inventory Controller
• Production Planner
• Demand Planner
• Distribution Manager
• Operations Manager
• Project Manager
• Profesional yang ingin mengembangkan kompetensi di bidang logistik dan supply chain

Durasi Pelatihan

2–3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Training Kit
• Sertifikat Pelatihan
• Studi kasus dan workshop praktis
• Coffee Break dan Lunch (kelas tatap muka)
• Konsultasi pasca pelatihan

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Memahami praktik terbaik dalam pengelolaan logistik dan supply chain
• Meningkatkan kemampuan merancang rantai pasok yang efisien, responsif, dan berkelanjutan
• Mengoptimalkan pengelolaan persediaan, pergudangan, dan distribusi untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan
• Menguasai penggunaan konsep S&OP, forecasting, inventory optimization, dan supplier management
• Memahami penerapan ERP, WMS, TMS, dan analitik supply chain untuk mendukung transformasi digital
• Meningkatkan kompetensi profesional dan peluang karier di bidang logistik, procurement, operasional, dan supply chain

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal public training, in-house training, maupun pelatihan khusus sesuai kebutuhan perusahaan, silakan hubungi tim marketing kami:

📞0822-4986-8404

Judul Terkait

• Logistic & Supply Chain Management Training
• Pelatihan Supply Chain Management Indonesia
• Training Logistics Management
• Supply Chain Course Indonesia
• Inventory Management Training
• Warehouse Management Training
• Procurement & Logistics Training
• Demand Planning Training
• S&OP Training Indonesia
• Supply Chain Professional Training