INVENTORY MANAGEMENT

07 September 2026

Berikut adalah draf silabus pelatihan Inventory Management yang dioptimalkan untuk SEO (mengincar kata kunci seperti Pelatihan Inventory Management, Training Manajemen Persediaan, Inventory Control & Planning, Sertifikasi Inventory Specialist, Pengelolaan Stok Gudang, dll.) untuk portaltrainingcenter.com tanpa kata "Masterclass" dan "Comprehensive".

Inventory Management

Pelatihan Inventory Management dirancang khusus untuk membekali para manajer persediaan, penyelia gudang (warehouse supervisor), analis rantai pasok (supply chain analyst), serta staf perencanaan produksi dengan pengetahuan, metodologi kuantitatif, dan keterampilan praktis dalam mengelola persediaan barang secara efisien. Program ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok (stock availability) untuk memenuhi permintaan pelanggan dan pemangkasan biaya penyimpanan (inventory holding cost).

Peserta akan mempelajari kerangka kerja Inventory Management modern, mencakup teknik peramalan permintaan (Demand Forecasting), metode klasifikasi inventaris (ABC, FSN, VED Analysis), penentuan batas persediaan aman (Safety Stock & Reorder Point), pemodelan kuantitas pemesanan ekonomis (Economic Order Quantity - EOQ), serta strategi pencegahan barang rusak atau usang (obsolete stock). Pelatihan ini juga membahas penerapan sistem Just-In-Time (JIT), audit fisik persediaan (Stock Opname & Cycle Counting), hingga penggunaan teknologi Enterprise Resource Planning (ERP) dalam pengendalian persediaan.

Melalui kombinasi penyampaian teori, pembahasan studi kasus efisiensi persediaan ritel maupun manufaktur, simulasi pengolahan data persediaan, dan latihan perhitungan parameter stok, peserta akan memperoleh kompetensi teruji sebagai Inventory Specialist yang mampu mengoptimalkan modal kerja (working capital) dan meningkatkan akurasi data persediaan perusahaan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami prinsip dasar, fungsi, dan dampak manajemen persediaan terhadap tingkat profitabilitas perusahaan.
• Menguasai teknik peramalan permintaan (Demand Forecasting) untuk menyusun perencanaan persediaan yang presisi.
• Mengklasifikasikan persediaan menggunakan analisis ABC, FSN, dan VED guna menentukan prioritas pengawasan.
• Menghitung parameter persediaan kunci seperti Safety Stock, Reorder Point (ROP), dan Economic Order Quantity (EOQ).
• Menerapkan metode audit persediaan (Cycle Counting & Stock Opname) untuk menjaga akurasi data stok hingga mendekati 100%.
• Meminimalkan risiko dead stock, barang kadaluarsa (shrinkage), dan biaya penyimpanan barang di gudang.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara sistematis untuk memberikan pemahaman menyeluruh dari aspek perencanaan, pengendalian, hingga audit teknis persediaan. Didukung dengan simulasi spreadsheet dan analisis studi kasus industri, peserta siap mengimplementasikan pengelolaan persediaan yang optimal.

1. Fundamentals of Inventory Management
   • Role & Strategic Importance of Inventory in Supply Chain
   • Types of Inventory: Raw Materials, WIP, Finished Goods & MRO
   • Inventory Costs Architecture: Holding, Ordering & Shortage Costs
   • Key Performance Indicators (KPIs): Inventory Turnover Ratio (ITR) & Days Sales of Inventory (DSI)
2. Demand Forecasting & Inventory Planning
   • Demand Patterns Analysis (Trend, Seasonal, Cyclical, Irregular)
   • Forecasting Methods: Qualitative vs Quantitative (Moving Average, Exponential Smoothing)
   • Forecast Error Measurement (MAD, MAPE, MSE)
   • Material Requirements Planning (MRP) Integration
3. Inventory Classification & Categorization Techniques
   • Pareto Principle & ABC Analysis Implementation
   • FSN Analysis (Fast, Slow & Non-Moving Inventory)
   • VED Analysis (Vital, Essential & Desirable) for Spare Parts
   • Matrix Combination (ABC-FSN) for Selective Control
4. Inventory Replenishment Models & Optimization
   • Economic Order Quantity (EOQ) Formula & Assumptions
   • Determining Lead Time & Demand During Lead Time
   • Calculating Safety Stock under Demand & Supply Uncertainty
   • Establishing Reorder Point (ROP) & Min-Max Inventory Levels
5. Inventory Control & Audit Strategies
   • Periodic Review vs Continuous Review Systems
   • Cycle Counting Methodologies & Implementation Steps
   • Annual Physical Inventory Audit (Stock Opname) Procedures
   • Root Cause Analysis for Inventory Discrepancies
6. Lean Inventory & Modern Concepts
   • Vendor Managed Inventory (VMI) & Consignment Systems
   • Just-In-Time (JIT) & Kanban Inventory Control
   • Managing Slow-Moving, Surplus & Obsolete (SLOB) Stock
   • Reverse Logistics & Returns Inventory Management
7. Inventory Management Systems & Digital Technology
   • Role of ERP Systems (SAP, Oracle) & WMS in Inventory Tracking
   • Barcode & RFID Integration for Real-Time Inventory Control
   • Inventory Analytics & Dashboarding for Decision Making
   • Automation in Inventory Level Tracking
8. Workshop & Practical Application
   • Demand Forecasting & Error Calculation Exercise
   • ABC Analysis & Safety Stock Calculation Spreadsheet Workshop
   • Stock Discrepancy Resolution & Stock Opname Case Study
   • Inventory Optimization Action Plan Presentation

Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Merancang sistem perencanaan dan pengendalian persediaan yang selaras dengan kapasitas gudang dan modal kerja.
• Menghitung tingkat persediaan aman (Safety Stock) dan titik pemesanan ulang (ROP) secara ilmiah.
• Mengklasifikasikan ribuan item stok untuk menentukan strategi pengawasan berbasis nilai dan perputaran barang.
• Meningkatkan akurasi data stok melalui pelaksanaan Cycle Counting yang sistematis.
• Menekan biaya penyimpanan dan potensi kerugian akibat barang rusak, usang, atau out of stock.
• Menggunakan data analisis persediaan untuk mendukung keputusan re-stok dan perencanaan pembelian.

Metode Pelatihan

• Instructor-Led Training
• Interactive Discussion & Classroom Theory
• Hands-On Spreadsheet Workshop (Kalkulasi EOQ, ROP, Safety Stock & ABC)
• Business Case Study Analysis
• Simulation & Group Presentation
• Inventory Action Plan Drafting

Peserta yang Direkomendasikan

• Inventory Control Manager / Supervisor
• Warehouse & Material Manager
• Supply Chain Specialist / Analyst
• Demand Planner / Procurement Officer
• Production Planning and Inventory Control (PPIC) Specialist
• Storekeeper / Material Control Officer
• Business Owner / Wirausaha yang mengelola stok barang

Durasi Pelatihan

2–3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap & e-book
• Training Kit
• Sertifikat Pelatihan Inventory Management
• Template & Spreadsheet Inventory (Kalkulator EOQ, Safety Stock, Template ABC Analysis, Schedule Cycle Count)
• Coffee Break dan Lunch (kelas tatap muka)
• Konsultasi pasca pelatihan

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Menguasai best practice dan kalkulasi ilmiah pengelolaan persediaan barang.
• Mendapatkan kepemilikan template kerja spreadsheet siap pakai untuk optimasi persediaan operasional.
• Mampu meningkatkan nilai Inventory Turnover Ratio (ITR) perusahaan secara signifikan.
• Mencegah terjadinya keterlambatan pasokan barang ke proses produksi atau pelanggan.
• Memperluas jaringan profesional (networking) dengan sesama praktisi logistik dan persediaan lintas industri.

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, silakan menghubungi tim marketing kami: 📞 0822-4986-8404

Training Terkait

• Inventory Management
• Pelatihan Inventory Management Indonesia
• Training Inventory Control & Stock Opname
• Training PPIC (Production Planning & Inventory Control)
• Training Demand Forecasting & Supply Planning
• Workshop ABC Analysis & Safety Stock Optimization
• Certified Inventory Specialist Training
• Training Materials Management & Warehouse
• Pelatihan Manajemen Persediaan dan Pergudangan
• Supply Chain Inventory Optimization Training