Certified Master Facility Manager

30 November 2026

Certified Master Facility Manager

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Certified Master Facility Manager dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan tingkat lanjut dalam mengelola fasilitas, bangunan, aset, infrastruktur, serta layanan pendukung perusahaan secara strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Facility Management merupakan fungsi penting dalam organisasi karena berkaitan dengan efektivitas operasional, pemeliharaan aset, keselamatan lingkungan kerja, efisiensi biaya, serta kenyamanan dan produktivitas pengguna fasilitas. Penerapan strategi facility management yang tepat membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas, meningkatkan keandalan sistem bangunan, mengendalikan biaya operasional, dan memastikan fasilitas mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari konsep dan praktik Facility Management secara komprehensif, mulai dari facility management strategy, building operations management, asset lifecycle management, maintenance planning, space management, hingga facility financial management dan vendor management. Pelatihan ini juga membahas pengelolaan utilitas gedung, sistem keselamatan dan keamanan fasilitas, manajemen risiko, pengendalian biaya operasional, pengukuran kinerja fasilitas, serta penerapan teknologi digital dalam mendukung pengelolaan fasilitas modern. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan energi, efisiensi penggunaan sumber daya, dan penerapan prinsip keberlanjutan dalam operasional fasilitas.

Melalui kombinasi pembelajaran teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan workshop, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pengelolaan fasilitas yang efektif, mengoptimalkan kinerja aset dan infrastruktur, mengevaluasi biaya operasional, serta mengembangkan sistem pemeliharaan dan pengendalian risiko yang terstruktur. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan analisis, perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya, dan pengambilan keputusan untuk memastikan fasilitas beroperasi secara aman, efisien, andal, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep, prinsip, dan strategi Facility Management dalam mendukung tujuan operasional dan bisnis perusahaan.
• Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi operasional fasilitas serta infrastruktur.
• Mampu mengoptimalkan pengelolaan aset, pemeliharaan, utilitas, dan penggunaan ruang.
• Menerapkan strategi pengendalian biaya dan pengelolaan anggaran fasilitas secara efektif.
• Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko operasional, keselamatan, keamanan, serta keberlangsungan layanan fasilitas.
• Mengembangkan kemampuan dalam mengelola vendor, kontraktor, dan layanan pendukung berdasarkan standar kinerja yang ditetapkan.
• Menerapkan indikator kinerja dan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan fasilitas.
• Menyusun strategi peningkatan kinerja fasilitas yang berorientasi pada efisiensi, keselamatan, dan keberlanjutan.

Materi Pelatihan

1. Facility Management Fundamentals & Strategic Planning

• Konsep dan prinsip dasar Facility Management
• Peran Facility Manager dalam mendukung strategi organisasi
• Ruang lingkup dan fungsi Facility Management
• Hubungan Facility Management dengan Asset Management dan Operations Management
• Strategic Facility Planning
• Penyusunan Facility Management Policy dan Standard Operating Procedure (SOP)
• Identifikasi kebutuhan fasilitas berdasarkan tujuan bisnis
• Penyusunan Facility Management Plan
• Penetapan prioritas dan target kinerja fasilitas
• Pengenalan standar ISO 41001 Facility Management System

2. Building Operations & Infrastructure Management

• Prinsip pengelolaan operasional gedung dan infrastruktur
• Pengelolaan sistem mekanikal, elektrikal, dan plumbing (MEP)
• Pengelolaan sistem HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning)
• Pengelolaan sistem pencahayaan dan kelistrikan gedung
• Pengelolaan sistem air bersih, sanitasi, dan drainase
• Pengoperasian dan pemantauan sistem utilitas gedung
• Pengelolaan area umum dan fasilitas pendukung
• Identifikasi gangguan operasional dan penanganan masalah fasilitas
• Monitoring kondisi dan keandalan sistem bangunan
• Penyusunan prosedur operasional fasilitas

3. Asset & Lifecycle Management

• Konsep Asset Management dalam Facility Management
• Identifikasi, inventarisasi, dan klasifikasi aset fasilitas
• Penyusunan dan pemutakhiran asset register
• Asset Lifecycle Management
• Perencanaan pengadaan dan penggantian aset
• Evaluasi kondisi dan tingkat kritikalitas aset
• Analisis biaya siklus hidup aset atau Life Cycle Costing (LCC)
• Strategi optimalisasi pemanfaatan aset
• Pengelolaan aset berdasarkan risiko dan prioritas operasional
• Perencanaan peremajaan dan penghapusan aset

4. Maintenance Management & Reliability Engineering

• Konsep dan strategi Maintenance Management
• Preventive, corrective, dan predictive maintenance
• Condition-Based Maintenance
• Maintenance Planning and Scheduling
• Reliability Centered Maintenance (RCM)
• Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
• Root Cause Analysis (RCA)
• Pengelolaan work order dan maintenance backlog
• Pengukuran equipment reliability dan availability
• Analisis downtime dan penyebab kegagalan fasilitas
• Pengendalian biaya pemeliharaan
• Penyusunan maintenance improvement plan

5. Facility Space & Workplace Management

• Konsep Space Management dan Workplace Management
• Analisis kebutuhan ruang berdasarkan fungsi organisasi
• Space planning dan space utilization
• Pengelolaan tata letak ruang kerja
• Perencanaan ruang rapat dan fasilitas bersama
• Pengelolaan perpindahan ruang dan relokasi karyawan
• Ergonomi dan kenyamanan lingkungan kerja
• Pengelolaan fasilitas kerja hybrid
• Evaluasi pemanfaatan ruang dan kapasitas fasilitas
• Strategi optimalisasi ruang untuk meningkatkan efisiensi operasional

6. Facility Financial Management & Cost Control

• Konsep Facility Financial Management
• Penyusunan anggaran operasional fasilitas
• Pengelolaan Capital Expenditure (CAPEX) dan Operational Expenditure (OPEX)
• Analisis biaya operasional dan pemeliharaan fasilitas
• Life Cycle Costing dan Total Cost of Ownership
• Pengendalian pengeluaran operasional gedung
• Analisis varians anggaran fasilitas
• Cost-benefit analysis untuk proyek perbaikan fasilitas
• Evaluasi investasi peralatan dan infrastruktur
• Financial performance reporting
• Strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas layanan

7. Facility Risk, Safety & Security Management

• Konsep Facility Risk Management
• Identifikasi risiko operasional dan teknis fasilitas
• Risk assessment dan risk prioritization
• Penyusunan facility risk register
• Pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan fasilitas
• Fire safety management dan kesiapsiagaan darurat
• Pengelolaan sistem keamanan gedung dan kontrol akses
• Emergency Response Plan
• Business Continuity Planning
• Pengelolaan risiko gangguan utilitas dan kegagalan sistem bangunan
• Inspeksi keselamatan dan evaluasi kepatuhan
• Penyusunan strategi mitigasi risiko fasilitas

8. Vendor, Contractor & Service Management

• Prinsip Vendor Management dalam Facility Management
• Identifikasi kebutuhan layanan fasilitas
• Penyusunan ruang lingkup pekerjaan dan Service Level Agreement (SLA)
• Proses seleksi dan evaluasi vendor
• Pengelolaan kontrak jasa pemeliharaan dan layanan pendukung
• Pengawasan pekerjaan kontraktor
• Pengelolaan housekeeping, security, landscaping, dan layanan pendukung lainnya
• Pengukuran kinerja vendor berdasarkan KPI
• Pengendalian kualitas layanan dan kepatuhan kontrak
• Penanganan keluhan dan evaluasi kepuasan pengguna fasilitas
• Strategi peningkatan efektivitas hubungan dengan vendor

9. Energy Management & Sustainable Facility Management

• Konsep Energy Management dalam pengelolaan fasilitas
• Identifikasi dan analisis konsumsi energi gedung
• Pengelolaan penggunaan listrik, air, dan sumber daya lainnya
• Energy efficiency dan resource optimization
• Pengenalan energy audit
• Strategi pengurangan biaya utilitas
• Pengelolaan limbah dan kebersihan lingkungan fasilitas
• Green Building dan Sustainable Facility Management
• Penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG)
• Monitoring indikator kinerja energi dan lingkungan
• Penyusunan program efisiensi energi dan keberlanjutan fasilitas

10. Facility Technology & Digitalization

• Peran teknologi digital dalam Facility Management
• Computerized Maintenance Management System (CMMS)
• Computer-Aided Facility Management (CAFM)
• Integrated Workplace Management System (IWMS)
• Building Management System (BMS)
• Building Automation System (BAS)
• Penggunaan sensor dan Internet of Things (IoT) untuk pemantauan fasilitas
• Digital asset register dan pengelolaan informasi fasilitas
• Dashboard monitoring oper