BUSINESS MODEL CANVAS

07 September 2026

Business Model Canvas

Pelatihan Business Model Canvas dirancang khusus untuk membekali para pemilik bisnis, entrepreneur, manajer pengembang bisnis (business development), serta tim inovasi perusahaan dengan kerangka kerja (framework) visual yang praktis dan efektif dalam merancang, mengevaluasi, serta mengtransformasi model bisnis. Program ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana menghubungkan proposisi nilai (value proposition) perusahaan dengan segmen pelanggan, saluran distribusi, arus pendapatan, hingga struktur biaya secara sistematis dan terstruktur.

Peserta akan mempelajari metode perancangan model bisnis menggunakan 9 elemen utama Business Model Canvas (BMC), mencakup analisis Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure. Pelatihan ini juga membahas teknik валидаси asumsi bisnis, pemanfaatan Value Proposition Canvas (VPC), serta strategi menginovasi model bisnis tradisional di tengah persaingan pasar yang dinamis.

Melalui kombinasi penyampaian teori, pembahasan studi kasus transformasi bisnis dunia nyata, simulasi pemetaan elemen BMC, dan hands-on workshop penyusunan kanvas bisnis, peserta akan memperoleh kompetensi praktis dalam memetakan, menguji, dan mengeksekusi ide bisnis menjadi strategi yang valid, terukur, dan menguntungkan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami prinsip dasar dan fungsi 9 elemen utama dalam Business Model Canvas (BMC).
• Mengidentifikasi dan memetakan proposisi nilai (value proposition) yang kuat sesuai kebutuhan segmen pelanggan.
• Merancang strategi hubungan pelanggan, saluran distribusi, dan pemaksimalan Revenue Streams.
• Mengidentifikasi sumber daya, aktivitas utama, dan kemitraan strategis untuk mendukung operasional bisnis.
• Menganalisis struktur biaya (Cost Structure) untuk memastikan tingkat profitabilitas dan efisiensi bisnis.
• Menguasai teknik validasi model bisnis dan inovasi kanvas bisnis untuk menghadapi perubahan pasar.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara sistematis untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam memetakan seluruh elemen bisnis. Didukung dengan studi kasus dan workshop interaktif, peserta siap mengimplementasikan Business Model Canvas pada unit bisnis atau produk perusahaan.

1. Introduction to Business Model Innovation
   • Evolution of Business Models in Digital Era
   • Strategic Importance of Business Model Canvas (BMC)
   • BMC vs Traditional Business Plan
   • Overview of the 9 Building Blocks
2. Understanding Customer & Value Creation
   • Customer Segments: Identification & Behavioral Mapping
   • Value Proposition Canvas (VPC): Customer Jobs, Pains & Gains
   • Aligning Value Propositions with Customer Needs (Problem-Solution Fit)
   • Case Studies of Successful Value Innovation
3. Customer Interaction & Revenue Infrastructure
   • Channels: Direct, Indirect, Online & Physical Distribution
   • Customer Relationships: Acquisition, Retention & Upselling Strategies
   • Revenue Streams: Pricing Mechanisms, Subscription, Licensing & Transactional Models
   • Monetization Strategies Optimization
4. Key Infrastructure & Execution Capabilities
   • Key Resources: Physical, Intellectual, Human & Financial Assets
   • Key Activities: Production, Problem Solving & Platform Development
   • Key Partnerships: Strategic Alliances, Joint Ventures & Supplier Ecosystems
   • Operationalizing the Value Chain
5. Financial Architecture & Cost Dynamics
   • Cost Structure: Cost-Driven vs Value-Driven Models
   • Fixed Costs, Variable Costs & Economies of Scale
   • Calculating Business Viability & Profitability
   • Aligning Cost Structure with Revenue Streams
6. Testing, Validating & Stress-Testing the BMC
   • Hypotheses Formulation & Risk Identification
   • Testing Assumptions using Lean Startup Principles (MVP)
   • SWOT Analysis on Business Model Canvas
   • Environment Map: Trend, Industry, Market & Macroeconomic Forces
7. Business Model Re-Engineering & Innovation
   • Patterns in Business Model Innovation (Freemium, Razor & Blade, Platform Business)
   • Transforming Traditional Business Models
   • Driving Corporate Intrapreneurship through BMC
   • Continuous Business Model Evaluation
8. Hands-On Workshop & Practical Application
   • Customer Persona & Value Proposition Mapping Exercise
   • Full Business Model Canvas Drafting Workshop
   • Peer Review & Business Model Stress-Testing Simulation
   • Final BMC Presentation & Strategic Action Plan

Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memetakan keseluruhan ekosistem bisnis ke dalam satu lembar kanvas visual secara jelas dan terstruktur.
• Mengidentifikasi kelemahan, celah risiko, dan peluang pertumbuhan baru pada model bisnis saat ini.
• Merancang Value Proposition yang lebih relevan dan kompetitif bagi segmen pasar sasaran.
• Menyelaraskan aktivitas operasional dan jaringan kemitraan dengan struktur biaya yang efisien.
• Menguji dan memvalidasi ide produk/layanan baru secara cepat sebelum investasi skala besar.
• Menyusun peta jalan (roadmap) eksekusi strategi bisnis berdasarkan luaran kanvas yang disepakati.

Metode Pelatihan

• Instructor-Led Training
• Interactive Discussion & Brainstorming
• Hands-On Workshop (Menggambar & Mengisi Canvas)
• Business Case Study Analysis
• Group Presentation & Peer Review
• Action Plan Formulation

Peserta yang Direkomendasikan

• Business Owner / Founder / Entrepreneur
• Business Development Manager / Executive
• Product Manager / Innovation Specialist
• Strategic Planning Manager / Corporate Planner
• Marketing Manager / Sales Director
• Project Manager / Change Agent
• Konsultan Bisnis & Praktisi Manajemen
• Profesional yang ingin meluncurkan unit bisnis atau produk baru

Durasi Pelatihan

1–2 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap & e-book
• Training Kit
• Sertifikat Pelatihan
• Template Canvas Siap Pakai (BMC & Value Proposition Canvas Poster/PDF)
• Coffee Break dan Lunch (kelas tatap muka)
• Konsultasi pasca pelatihan

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Menguasai metode visualisasi bisnis berbasis best practice internasional yang digunakan perusahaan global.
• Mendapatkan template kerja BMC dan Value Proposition Canvas yang siap pakai untuk proyek perusahaan.
• Mampu menyelaraskan persepsi antar divisi/tim manajemen terkait arah dan cara kerja bisnis.
• Menghemat waktu dan biaya perancangan strategi dibanding membuat dokumen rencana bisnis tradisional.
• Memperluas jaringan profesional (networking) dengan sesama pelaku usaha dan pengembang bisnis.

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, silakan menghubungi tim marketing kami: 📞 0822-4986-8404

Training Terkait

• Business Model Canvas
• Pelatihan Business Model Canvas Indonesia
• Workshop Value Proposition Design
• Training Strategic Business Planning
• Training Business Development & Innovation
• Training Lean Startup Methodologies
• Design Thinking for Business Innovation
• Training Entrepreneurship & Business Execution
• Corporate Strategic Planning Workshop
• Management Inovasi dan Strategi Bisnis